《孤芳不自赏》、《射雕英雄传》、《三生三世十里桃花》、《周末父母》等开年剧正在火热播出；《跨界冰雪王之冰上星舞》、《我们十七岁》等综艺节目一经上线，圈粉无数；《功夫瑜伽》票房破10亿，呈现黑马之势……2017年一开年，华策影视就以不凡成绩，重现了“中国电视剧第一股”的强大魄力！

而此前风靡全国的《中国往事》、《解密》、《锦绣未央》、《亲爱的翻译官》、《微微一笑很倾城》等电视剧也都出自华策影视之手。想必看过这些电视剧的观众不在少数，但真正了解这些影视剧背后功臣——华策影视的人却凤毛麟角！

今天文创资讯就来和大家一起“认识”一下，这家国内目前规模最大、实力最强的民营影视企业——华策影视，看看它是如何从一个名不见经传的“小公司”成长为今天中国影视民企NO.1的！

成长掠影：靠电视剧起家，向全媒体转型

提起华策影视，大部分人对它的认知，仅仅停留在某某电视剧的出品方这一层面。事实上，华策影视的起家也确实是凭借很多脍炙人口的电视剧，而被广大观众所熟知。

这家成立于2005年的公司先后凭借着《中国往事》、《天涯明月刀》、《雪豹》、《倾城之恋》、《爱情公寓》、《卫子夫》、《何以笙箫默》等脍炙人口的电视剧在影视圈崭露头角进而名声鹊起。

2010年10月26日，华策影视于深圳证券交易所创业板上市，成为国内第一家以电视剧为主营业务的上市企业，被誉为“电视剧第一股”。

相关资料显示，华策年出品精品影视剧超1000集，电影十余部、大型综艺数部，影视剧产量全球第一；全国卫视电视剧播出量占比18%，全国第一；全国网络视频新剧点击量占比15%，全国第一。

或许是电视剧的标签在华策的名下都太过耀眼，直到现在，很多观众提起华策依然会第一时间联想到电视剧巨头公司。但事实上，早在2015年的时候，华策影视就已经转型，成为娴熟驾驭电影、电视剧、综艺节目三驾内容马车，全产业链国际化布局的综合传媒集团。

策略布局：做好内容生态，拥抱互联网

7.1亿人次的互联网用户，以及逐步崛起的90后、00后群体正在书写文化娱乐产业新坐标。华策影视紧紧抓住产业变革趋势，以互联网和年轻化为方向锐意转型。

在整体战略上，为了提升品牌竞争力，华策提出了“SIP（超级IP）”战略，希望以IP为核心，向全产业链和全内容领域渗透，而这其中内容生态的构建是至关重要的一环。

对于内容生态的构建，华策有着完整的计划：

第一阶段是打造影视内容供应商，即提升电视剧、电影、综艺节目和网剧四个产品线，华策影视明确表示要做“中国第一综艺目投资出品平台”；

第二阶段是做影视内容运营商，这包括面向5家卫视和数十家城市台的“华剧场”业务、小米等移动端“华策场”运营的突破，以及对IP运营的推进。

第三阶段是基于影视娱乐内容，结合电商、地产、金融、旅游、教育等行业，做价值提升者，前期与浙江传媒学院携手共建“华策电影学院”便是良好的开始。

经过近两年的蓄势，华策影视已建立起以SIP为核心，全网剧、电影、综艺全内容覆盖，卫视、互联网、自媒体全渠道运营以及产业合作全球化拓展的商业模式，作为传统电视剧龙头的华策正迎来再次腾飞。

华丽转身：全网剧、电影、综艺“三管齐下”

如今的华策影视早已实现了“华丽转身”。正以全网剧、电影、综艺节目内容三驾马车为核心内容，涵盖影视内容、新媒体、娱乐科技、整合营销、艺人经纪、影城院线、动漫、游戏、音乐、演艺、虚拟现实、实景娱乐及影视园区建设等，构建多元化全媒体全产业发展格局。

1.全网剧：百花齐放

代表作：《中国往事》、《解密》、《微微一笑很倾城》、《锦绣未央》、《亲爱的翻译官》等

作为电视剧行业占据头部位置的华策影视，在主营业务电视剧版块，其网络和卫视同步推进。2016年表现一如既往的强势。旗下或控股或参股的子公司克顿传媒、剧芯文化、剧酷文化、好剧影视均交出了不错的成绩单。其中《亲爱的翻译官》、《微微一笑很倾城》、《解密》、《锦绣未央》等均是年度大热剧集。而《翻译官》更是凭借收视率2.048，份额6.19获得2016年电视剧收视率第一名。《解密》、《锦绣未央》分列第三、第五位。

据统计，在全网剧板块，2016年华策共开机15部690集，累计首播全网剧25部、共1000集；卫视方面，在2016年卫视收视排名前10名的剧中，华策占比40%；互联网平台中点击播放前10名的剧目中华策剧占30%。

2017年一开年，华策影视就推出了《孤芳不自赏》、《射雕英雄传》、《三生三世十里桃花》、《周末父母》等开年大剧，广受追捧。其中新版《射雕英雄传》更是成功逆袭，成为“好评如潮”的经典翻拍剧。

2.大电影：后来者居上

代表作：《刺客聂隐娘》、《重返20岁》、《小时代》、《微微一笑很倾城》、《大唐玄奘》等

虽然早在2010年华策就开始试水电影圈，但其一不留神在电影市场上遭遇了滑铁卢，这也促使华策开始做内功、建团队、整资源。毕竟电影圈的游戏规则与电视圈的玩法其实是两码事，华策用了几年时间潜心修炼，以“三步走”的战略布局，带来了一套全新的电影业多元化产业模式。

作为一家老牌电视剧公司，在进入电影圈最能够用得上的就是制作层面上的经验，可以无缝衔接。在2014年，以《归来》、《小时代3》为首的电影票房显赫，让华策影业尝到了甜头，从而让华策进一步加大了在电影业务上的开拓力度。除了对热门超级IP的全网开发之外，华策旗下最优势的电视剧资源也会逐步转移到大银幕，比如《微微一笑很倾城》。

纵观这两年华策影业参与投资的项目中，既有《小时代》、《重返20岁》、《分手合约》、《微微一笑很倾城》这样以青春主流市场受众群体为主的纯商业电影，也有如创下文艺片票房纪录的张艺谋导演的《归来》和吴宇森导演用生命五年磨一剑的巨制《太平轮》，更有《大唐玄奘》这样角逐奥斯卡大奖的历史题材片。

在电影板块，虽然在过去并不是华策的主营业务，但电影的占比正在扩大。2016年，华策参与发行9部影片，票房成绩都不俗。《微微一笑很倾城》采用“影剧联动”的模式，电影、全网剧同期上映；《反贪风暴2》则为华策主控主发的影片；参与投资的电影《使徒行者》票房超过6亿。

3.综艺：与众不同

代表：《跨界冰雪王之冰上星舞》、《我们十七岁》、《谁是大歌神》、《挑战者联盟》等

“电视台打造的素人节目以节目效果为重，而华策的节目基于半开放的培养方式，重点在于偶像的养成，最终形成自己的造星系统，由网络开始向上输送，满足华策集团在电影、电视、互联网各个领域布局的人才需求。”这是华策的综艺制作理念。

2015年，在习大大访英期间，作为唯一的中方文化产业代表，华策开启中英合作，与英国ITV敲定共同研发，推出助力冬奥会的全新体育综艺节目《冰上星舞》，可谓华策IP自孵化的又一典范。《冰上星舞》从助力冬奥会的大方向，打造一款全新的冰上竞技类节目。华策希望通过五到六年的时间，从培育开始，最后把它打造成一个爆款，以这个节目作为切入体育产业的端口，撬动线下实景巡演、场馆运营、冰雪项目培训、体育装备电商等一整条产业链条。

而此前的《谁是大歌神》，作为一档音乐推理类的综艺项目，则是华策与韩国JTBC电视台据韩国原版节目联合打造的中国版本。同时，华策在16、17年计划连续打造三年三季的《挑战者联盟》。该节目自播出以来，因范冰冰及吴亦凡等一线艺人加盟而备受热议。纵观华策IP自孵化布局，不难看出其系列化长线打造SIP的逻辑。

另外，让人耳目一新的《我们十七岁》以“逆时光”青春旅行为核心，节目集结了郭富城、林志颖、华少、孙杨、范明、韩东君等一众男神，一同回到“十七岁”的状态，去完成青春梦想，节目贯穿其中的就是初心和创新，引发了观众强烈的代入感。

在既充满了危机挑战也是机遇空前的2016，华策走出了一条自己的创新之路，为产业的发展提供了的标杆性指引。2017年的华策，将走出一条怎样的非凡之路？大家不妨拭目以待！

未来展望：成为全球最大的IP运营平台

伴随着互联网战略的不断推进，华策影视正在一步步实现电视剧、电影、综艺和新媒体的“全内容驱动”。此前，华策已经与百度、小米等建立了战略合作关系，以期实现“内容+渠道”的有效整合。事实上，关于IP价值的进一步挖掘，早已成为华策发展的一大战略方向。早在2015年的时候，华策影视“掌舵人”赵依芳就透露，公司计划未来每年推出5-10部与《何以笙箫默》同等甚至更重要的IP级别的电影和电视剧，公司希望打造一个全球大IP运营平台，在未来3年内将吸引优秀团队，在全球范围内收购、运营内容团队，强化渠道合作及品牌营销力度，提升电视剧、电影、综艺、新媒体等全内容领域大IP运营和发行能力。其中，IP项目的收入来源不仅包括电视版权，还会增加视频网站版权、软广告植入、衍生品、互动娱乐等，并可延伸至电影、综艺项目。

如今，华策影视正在进一步加强跨国合作，拓展国际化经营。华策搭建的“全球华语电视剧联播体”，正利用华策自身的节目资源优势和国外媒体的频道资源优势，以自主办台和联合运营等方式，在全球范围内创建华语电视剧海外频道，形成遍布全世界的华语频道国际联播体网络。自从2013年建立以来，“华语联播体”已经在海外落地生根，与10余家海外媒体共同建设覆盖了中国香港、中国台湾，东南亚，非洲，以及欧美等30个以上国家和地区的华语节目播出平台，仅2016年上半年就销售了1292小时，目前已经累计将超过10000小时的中国影视作品授权发行至全球180多个国家和地区。

除了与世界各国的主流电视台、知名网站等平台合作推广华策剧集之外，华策自主运营的OTT国际平台也即将面世。华策这个自主运营的OTT平台不仅将连接起全球大部分地区的剧迷，也将以更为灵活的互动形式，呈现更为丰富的华语影视内容。此外，自2014年成立华策影业以来，华策积极开拓海外影视布局。近年来，华策先后与ITV、二十世纪福斯、索尼等全球著名影业机构、国际影业巨头建立了全面战略合作伙伴关系。

可以看到，在互联网+概念下，拓宽本土渠道、整合全球资源，正是华策的转型之道。